佳誠建設公司項目工地財務培訓交流會順利召開

        為了進一步解放思想，狠抓體制改革，調整經營工作思路，將“三創”、“三問”、落實到實處，推動工程項目跨越性發展。充分落實項目工地“三算成本”實施細則，讓工地會計熟練掌握項目工地各涉稅事項操作，提升財務監管職能。2022年3月3日至4日，佳誠建設公司在福州市福僑大廈12樓會議室召開為期兩天的項目工地財務培訓交流會。佳誠建設公司總經理吳昌浩、副總經理高劍勇以及來自全國各個項目工地的財務人員參加了會議。會議由佳誠建設財務經理黃惠全主持。
        在培訓交流會上，大家系統學習了施工項目涉稅工作的相關知識，對工地報表報送雙方截止時間、統計口徑、報送的范圍做了詳細的說明，對代收代付款項目及借款利息計算方法進行統一。并針對施工過程中材料使用、材料超用產生原因做了具體的分析。
        會議還對2022年推行的工作創新重點——“三算成本”總體要求和操作細則，做了具體的實操演示，并定下了一浙江岱山雙峰新城公路—磨心山隧道為工作試點全面鋪開。
會上，會計王桓松分享了湖南官新11標1隊各工序進度獎勵及材料耗損考核表，并對項目實施改做法前后情況進行了分析比對，明確該實施效果較好。公司也將在2022年針對各項目工地具體情況，推廣這種創新做法。項目工地財務人員還圍繞在項目施工過程中所遇到發票種類、稅率、征收率、取得途徑以及備注事項等實際遇到的問題和困難展開了深度交流，對擬定的解決措施逐一進行了探討，根據解決方案，明確了事項責任人及完成時間。
會議最后強調：公司項目工地的全體員工，一定要發揚主人翁精神，把公司的事情當做自己的事來做。要開源節流、減員增效、創新管理、人企共贏，推動佳誠建設再上新臺階。